药通联盟.构建和谐营销链

品牌自营品种必有强推的共识
品牌自营品种如何来管理？
狼性管理保障执行力
一个有使命感有必胜信念的团队，为了自己必须达成的成果，必须兑现自己的承诺。依据3+3+4的原则，如果某品种在门店的销售总量为10件，那么品牌自营品种必须销售7件即70%（产品不同，占比不同），如果不能兑现承诺，团队自上而下主动承担责任，兑现承诺进行非物质体罚，（如跑步，俯卧撑等，应主动提出并上行下效），如达成成果则给予自下而上的名誉和掌声鼓励，团队执行力的文化因素和制约因素，缺一不可。




08年度药通深度分销联盟成都峰会取得圆满成功，承前启后、开拓创新，为新的胜利，大家举杯，干杯！